#RetoLectorGrow2019: Éxito gerencial y cultura (Elena Granell) [5]

Un libro dedicado a estudiar la cultura y creencias del venezolano, a fin de servir de guía a gerentes nacionales o inversores extranjeros. También a venezolanos que ingresen en empresas extranjeras con una cultura muy distinta a la de nosotros.

Si bien parece aventurado decir: “el venezolano es [tal cosa]”, no se trata de generalizaciones sino de rasgos comunes para que cualquier persona esté preparada para enfrentar una cultura distinta.

#RetoLectorGrow2019: Introducción a la PNL (O’ Connor & Seymour) [4]

La PNL es un área extensa y fascinante. Entender que el cerebro (la mente), es como un computadora que se puede, instalar y desinstalar programas (aprender y desaprender cosas), es algo muy poderoso.

Por su aplicación en cualquier área aqqq veces es díficil encontrar libros que te expliquen los conceptos básicos. Y este libro es justo para eso, comenzando incluso por la historia de la PNL.

Bastante extenso, bastante contenido, ejercicios muy claros y una sencillez impresionante son algunas de las características de este libro.

Si tienes curiosidad de saber que rayos es la PNL y por qué la gente habla tanto de eso, este libro es un buen punto de comienzo.

#RetoLectorGrow2019: El estilo hp (David Packard) [3]

La historia de HP, contada por uno se sus fundadores. Un libro en extremo fácil de leer, con una narrativa maravillosa.

HP es una empresa referente en innovación y calidad, fundadora de Silicon Valley. Este libro David Packard habla de sus comienzos, sus contratiempos, sus éxitos y en medio de todo ello, de las dimensiones humanas de dirigir y hacer de HP más que una compañía poderosa: una familia.

#RetoLectorGrow2019: Gestionar con imaginación (Tom Peters)[2]

Lo primero que debes saber es que Tom Peters es un transgresor, el no trata de ser simpático, al contrario, parece disfrutar de no serlo.

Una de las reflexiones interesantes del libro es que por mucho que se estudie economía, se hagan proyecciones, se estudie el mercado y se analicen estadísticas, la innovación surge de ambientes y situaciones que están alejadas de lo académico.

El libro también ofrece planteamientos bastante agresivos para innovar, tan agresivos, que a los emprendedores y empresarios seguramente les resultarían poco agradables. Pero, una de las razones que impiden la innovación es el éxito de un producto. ¿Si algo funciona porque cambiarlo? Y la respuesta es que la innovación a veces es parte fundamental del valor de las compañías. No innovar es morir en muchos casos (en especial en tecnología).

Volviendo al libro, particularmente la primera y última parte me parecieron algo aburridos, pero el resto del contenido tiene mucha sustancia.